FALLSTUDIE
Tina Eggermann – Emotion BestAgerinnen, Braunschweig
„Ich stand kurz vor dem Aus. Heute mache ich 10.000 bis 13.000 Euro Zusatzumsatz im Monat – und gehe wieder mit einem Lächeln ins Bett."
Wie ein Studio für Frauen ab 40 in Braunschweig mit dem EMP Chair Pro eine neue Einnahmequelle erschloss, rund sechs Wochen nach dem Start den Breakeven erreichte und heute zwischen 10.000 und 13.000 Euro Zusatzumsatz im Monat erzielt – bei rund 70 Sitzungen pro Woche.
Entwickelt mit Ärzten und Physiotherapeuten
Name
Tina Eggermann
Beruf
Studioinhaberin, Sport-, Yoga-, Plitaestrainerin
Zielgruppe
Frauen ab 40, zunehmend auch Männer
Herausforderung
Nach Corona deutlicher Mitgliederverlust. Steigende Miet- und Personalkosten. Umsatz fast ausschließlich über Mitgliedschaften. Sieben-Tage-Woche ohne Privatleben. Anfang 2023 stand sogar das Aus im Raum.
Umsetzung
Ein EMP Chair Pro im eigenen Studio. Schulung über die Academy. Externe Werbung über Facebook und Instagram.
Ergebnis
Breakeven nach rund sechs Wochen. 10.000 bis 13.000 Euro Zusatzumsatz pro Monat. Rund 70 Sitzungen pro Woche. Zwei freie Wochenenden pro Monat zurückgewonnen.
Herausforderung
Emotion BestAgerinnen in Braunschweig ist kein klassisches Fitnessstudio, sondern eine Begegnungsstätte für Frauen ab 40. Seit acht Jahren führt Tina Eggermann das Studio. 2023 positionierte sie es mit Unterstützung eines Coaches komplett neu und eröffnete im Dezember 2023 als Emotion BestAgerinnen – spitz ausgerichtet auf die Best Agerin.
Die Neuausrichtung war richtig, doch der Weg dahin war hart. Der große Bruch kam nicht während, sondern nach Corona: 30 bis 40 Mitglieder fielen allein im EMS-Training weg. Gleichzeitig stiegen Miet- und Personalkosten, und ein Teil der bisherigen Mitglieder fühlte sich in der neuen Ausrichtung nicht mehr zu Hause.
„Ich stand wirklich mit dem Rücken zur Wand. Will ich diesen Stress noch? Will ich weiter schlaflose Nächte haben und überlegen, wie es nächsten Monat weitergeht?"
Das Studio hatte eine klare Ausrichtung und schöne Räume – nur verdiente es kein Geld. Über Mitgliedschaften in die Gewinnzone zu kommen, war kaum möglich: In Braunschweig, wo viele Menschen die VW-Krise spüren, sitzt das Geld nicht locker. Höhere Beiträge bedeuteten weniger Anmeldungen. Tina arbeitete von 8 bis 21:30 Uhr, sieben Tage die Woche, und schoss privat Geld nach, damit das Unternehmen lief.
Umsetzung & Integration
Den ersten Impuls gab Anfang 2025 eine Freundin aus Leverkusen, die selbst auf einem EMP Chair Pro Beckenbodenstuhl trainierte und gute Erfahrungen gemacht hatte. Danach folgte ein Jahr des Abwägens. Den Ausschlag gab schließlich Tinas Mann: Er kam von einem Netzwerktreffen zurück, hatte vom EMP Chair Pro gehört und bereits ein Gespräch mit dem Team vereinbart.
„Mein Mann sagte: Ich habe die richtigen Menschen für dich gefunden, ich kenne dich. Drei Tage später haben wir bestellt."
Tina probierte den Stuhl vorher nicht einmal aus – entscheidend war die menschliche Ebene, und als Best Agerin verlässt man sich auf die Intuition. Bestellt wurde am 9. Dezember, neun Tage später stand der Stuhl im Studio. Über die Feiertage machte sie sich mit dem Stuhl vertraut, druckte Flyer und lud ihre Partner aus dem Beckenbodenbereich ein. Im Januar startete der Betrieb, im Februar folgte ein Tag der offenen Tür.
Für Schulung und Vermarktung nutzt Tina die EMP Chair Pro Academy und die Online-Werbedienstleistung der EMP Chair Pro Inhouse Agentur.
Warum EMP Chair Pro
Ein Jahr lang zögerte Tina. Ihre größten Zweifel waren handfest: Bekomme ich das Geld rein? Kommen die Menschen? Sind Frauen und Männer bereit, in ihre eigene Gesundheit zu investieren?
Was die Entscheidung trug, war nicht das Gerät allein, sondern das Vertrauen in die Menschen dahinter.
„Ich bin Bauchmensch. Da muss einfach alles stimmen – vom Gerät bis zum Menschen. Und genau das war hier der Fall."
Nachfrage & Auslastung
Die Nachfrage war intern wie extern hoch. Bestehende Mitglieder wurden zu Beckenbodenkundinnen. Externe Kundinnen, die über die Werbung kamen, lernten den Club kennen und wurden teilweise Mitglieder. Mittlerweile läuft der Großteil der Anfragen über Social-Media-Werbung, ergänzt durch Empfehlungen von Frauenärzten.
„Mitglieder werden Beckenbodenkundinnen. Beckenbodenkundinnen werden Mitglieder. Es ist eine gute Symbiose.“
Umsatz
In drei Jahren hat der Club über 340.000 Euro Zusatzumsatz mit dem EMP Chair Pro erzielt. Verkauft werden Pakete von 20, 30 oder 40 Sitzungen. Die Zahlungsbereitschaft war höher als das Team erwartet hatte. Statt saisonaler Abhängigkeit von Mitgliedschaften gibt es jetzt einen konstanten Umsatzstrom.
„Das Problem Beckenboden ist immer da, egal in welcher Jahreszeit. Dadurch ist es für uns entspannter, weil wir wissen, wir haben den Umsatz.“
Finanzielle Sicherheit
Der zusätzliche Umsatz ermöglicht dem Club, was vorher nicht ging: Trainerinnen fair bezahlen, in neue Geräte investieren, Werbung schalten, wachsen. Der Druck, nur über Neumitglieder zu wachsen, ist weg.
„Ich kann meine Trainerinnen so bezahlen, wie ich das möchte. Ich kann investieren, ob in neue Geräte oder in die Werbung. Es ist als Clubmanagerin für mich viel schöner, und ich habe nicht mehr diesen dauernden Druck wie vorher.“
Wertvolle Zeit zurückgewonnen
Sonntags ist das Studio inzwischen geschlossen, gearbeitet wird nur noch an zwei Samstagen im Monat. So hat Tina zwei freie Wochenenden pro Monat zurückgewonnen.
Ergebnisse für ihre Kunden
Was Tina am meisten bewegt, sind die Geschichten ihrer Kunden.
Eine Kundin Mitte 60 lebte rund 20 Jahre mit einer ausgeprägten Drangsymptomatik. Vor jedem Kurs musste sie mehrfach zur Toilette. Seit sie im Januar mit dem Training auf dem Stuhl begonnen hat, hat sich ihr Alltag spürbar verändert.
„Nach drei Wochen schrieb sie mir: Ich sitze im Kino und kann sitzen bleiben. Das sind für mich echt schöne Geschichten."
Auch Männer gehören inzwischen zu den Kunden – etwa ein Prostatapatient, der den Stuhl in einer Reha kennengelernt hat und seit acht Wochen bei Tina trainiert. Für ihn, sagt sie, sei das Thema mit einem noch größeren Tabu belegt.
„Hier ist Tabubrechen angesagt."
